今日だけで3回、渋谷のフリーマンカフェで顔合わせをしてきました。どれも私から紹介する形で見ず知らずの2人を繋いだものです。 Continue reading on Medium » Yusuke Kuroda（黒田 悠介） on Mediumがお届けました！読んでいただけると嬉しいです。 http:/…
人に動いて欲しいときには、その人のモチベーションやインセンティブがどこにあるのかを見つけると良いみたいです。それを短期で得たいのか長期で得たいのかを確認しながら、付き合い自体も長くなるか短くなるかを想像しながら相互利益を設計します。 Contin…
ある顧客セグメントのUXにおけるgainを高めることは、一方で他の顧客セグメントのUXにおけるpainを高めてしまうことがある。ある顧客には気に入られても、本当の顧客にそっぽを向かれてしまっては意味がありません。 Continue reading on Medium » Yusuke Ku…
フリーランスの重要な活動に営業とマーケティングがあります。私は営業するのが面倒なので、マーケティングに頼って案件を獲得しています。こういう話をすると、 Continue reading on Medium » Yusuke Kuroda（黒田 悠介） on Mediumがお届けました！読んで…
色々な知識やノウハウが形式知化され、オープンになればなるほど、それらに依存する人の価値は低くなります。形式知のオープン化がインターネットで加速しているのは間違いありません。動画や画像、テキストの形をとってあらゆるところに形式知がアップされ…
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昨日2016年1月24日に開催したセミナー参加者の声を載せてみます。 Continue reading on Medium » Yusuke Kuroda（黒田 悠介） on Mediumがお届けました！読んでいただけると嬉しいです。 http://ift.tt/1PqCGYT
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仮説を立てるときには「仮説を成り立たせている前提」を言語化しなくてはいけません。その前提はほとんどの場合語られず、間違っていることすらあります。 Continue reading on Medium » Yusuke Kuroda（黒田 悠介） on Mediumがお届けました！読んでいただ…
一般的な方法とは逆にしてみると、良いアイデアが浮かぶことがあります。商品を届けないEC、企業を紹介しない転職エージェント、無料で手に入る自動車、通信できないスマートフォン。あまりに突飛に見えるかもしれませんが、そこにこそ事業アイデアが眠って…
あなたが考えている課題をあえて大きくしてみましょう。そうすることで小さな課題よりも打ち手が幅広くなり、今までに無い発想で課題にアプローチできるようになります。また、課題を大きくすることでいつの間にか元々あった課題が些細なことに思えてくるこ…
あなたが課題だと思っていることが本当に課題なのか、考えてみましょう。その課題を解決するのに必要な多大な労力を回避して、別の何かをなすべきだという可能性はないでしょうか。 Continue reading on Medium » Yusuke Kuroda（黒田 悠介） on Mediumがお…
Amazonだったらどう考えるか？Googleだったら？Facebookだったら？任天堂だったら？孫正義さんだったらどんなプレゼンをする？ Continue reading on Medium » Yusuke Kuroda（黒田 悠介） on Mediumがお届けました！読んでいただけると嬉しいです。 http://i…
今年の抱負は「やらないと決めたことをやらない」ということにしました。 Continue reading on Medium » Yusuke Kuroda（黒田 悠介） on Mediumがお届けました！読んでいただけると嬉しいです。 http://ift.tt/1PDj2W2
ビジネスは意思決定の連続ですが、その意思決定には無意識のバイアスがかかっています、という話をメディアに寄稿しました。 Continue reading on Medium » Yusuke Kuroda（黒田 悠介） on Mediumがお届けました！読んでいただけると嬉しいです。 http://ift…
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仕様について意見があり、こちらに投稿します。 Continue reading on Medium » Yusuke Kuroda（黒田 悠介） on Mediumがお届けました！読んでいただけると嬉しいです。 http://ift.tt/1MDoiEq
プロフィールや名刺に必ず「人間中心ビジネスデザイナー（HCBD）」という肩書を入れています。この肩書を見たほとんどの人が「どんな仕事なんですか？」と質問してきますが、それも当然、全くの造語です。 Continue reading on Medium » Yusuke Kuroda（黒田…
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日本語で文章書いていると、英語で書けば読んでもらえる可能性のあった数十億人を放棄することになってしまう。 Continue reading on Medium » Yusuke Kuroda（黒田 悠介） on Mediumがお届けました！読んでいただけると嬉しいです。 http://ift.tt/1ZrPAqC
日本で業績が縮小しているグローバル企業の業績を見てみると、実は世界全体としては伸びていることがある。 Continue reading on Medium » Yusuke Kuroda（黒田 悠介） on Mediumがお届けました！読んでいただけると嬉しいです。 http://ift.tt/1Pn1QnI
文系フリーランスの黒田悠介です。Mediumでフォローしていただいてありがとうございます！ Continue reading on Medium » Yusuke Kuroda（黒田 悠介） on Mediumがお届けました！読んでいただけると嬉しいです。 http://ift.tt/1QJ88Bm
焦りや不安といった感情から行動を起こす人は多いです。「このままではいけない」という漠然とした焦燥感は私たちを行動へと駆り立てる原動力となり得ます。 Continue reading on Medium » Yusuke Kuroda（黒田 悠介） on Mediumがお届けました！読んでいた…
ビジネスの拡大においては、Homejoyでもそうだったように労働集約の部分が必ずボトルネックになります。 Continue reading on Medium » Yusuke Kuroda（黒田 悠介） on Mediumがお届けました！読んでいただけると嬉しいです。 http://ift.tt/1O5yPxK
事業構想をするうえで重要だと考えている大局的な思考について、SELECKというメディアに寄稿しました。ちょっと長くなったので前編と後編に分けて書きました。 Continue reading on Medium » Yusuke Kuroda（黒田 悠介） on Mediumがお届けました！読んでい…
モノの電化（EoT） Continue reading on Medium » Yusuke Kuroda（黒田 悠介） on Mediumがお届けました！読んでいただけると嬉しいです。 http://ift.tt/1OcE4xx
フリーランス仲間と飲んでいて、ときおりクラウドソーシングの利用について話すことがあります。話すと言っても Continue reading on Medium » Yusuke Kuroda（黒田 悠介） on Mediumがお届けました！読んでいただけると嬉しいです。 http://ift.tt/1OysGq7
